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| □本报记者 丁明豪／文 |
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| 记者：据我们了解，目前开展职业经理人资格认证的机构非常多，既有“中国职业经理人”证书，也有“国家职业经理人”证书和“国际职业 |
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经理人”证书，企业经营管理人员在选择的时候感到非常困难，因为他们很难弄清楚哪个证书更权威。请您谈谈自己的看法。 |
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| 孙延祜：在国家逐步推行就业准入制度的大趋势下，职业经理人资格证书将成为企业经营管理人员的就业通行证。从目前来看，开展职业经理 |
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| 人资格认证还是一项探索性的工作，在这种情况下，有较多的机构来参与这项工作从总体上讲是一件好事，因为竞争可以推动进步、促进发展；有 |
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| 比较才可以产生品牌、产生权威。而由社会团体开展职业资格的培训与认证，也是符合中共中央、国务院在《关于进一步加强人才工作的决定》中 |
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| 提出的“发展企业经营管理人员评价机构，探索社会化的职业经理人评价制度”的精神的。从发达国家的经验来看，真正的权威只能在市场上产生 |
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| ，像美国的项目管理协会、英国皇家特许管理协会等开展的企业经营管理人员的职业资格认证，其证书全球有效。而在国内，目前在一部分人的思 |
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| 想中还存在误区，认为“只有政府进行组织才是权威的，只有‘红头文件'才是可信的”。之所以有些机构会冠以“中国”、“国家”、“国际”等 |
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| 名词，是否在有意无意地迎合这部分人的心理需求。而事实上，从改革方向来说，政府部门是不应该也不可能开展相关认证工作的。 |
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| 记者：中央人才工作会议提出，企业经营管理人才的评价重在市场和出资人认可。这对开展职业经理人资格认证有什么指导意义？ |
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| 孙延祜：职业经理人是在市场经济体制不断完善、建立现代企业制度过程中所有权和经营权分离的前提下产生的。出资人和职业经理人之间是 |
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| 一种事实上的委托——代理关系，这种委托——代理关系形成的基础是出资人对于经理人的信任和认可。这就要求开展职业经理人资格认证工作必 |
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| 须要站在出资人的立场上，从保护出资人的利益出发，对职业经理人的品德、知识、能力、经验和业绩作出客观的评价，为出资人选拔和使用人才 |
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| 提供可靠的依据。中国企业联合会、中国企业家协会（以下简称中国企联）目前已拥有直属会员企业４８００余家，中国企联系统会员企业５５万 |
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| 多家，不仅是我国成立最早、规模最大的在国内具有巨大影响力、在国际具有一定知名度的跨行业、跨地区、跨所有制的全国性企业社会组织，而 |
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| 且是我国政府确立的中国雇主组织的惟一代表。中国企联的职责和使命决定了其在职业经理人资格认证的过程中会代表出资人的利益。而要使职业 |
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| 经理人资格认证得到市场的认可，其前提是通过认证的经营管理人才不仅要中看，而且要中用，重在实际能力。这就要求我们必须树立为企业服务 |
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| 的意识，以企业的需求为标准，以企业的眼光来培训和选拔人才，在这方面中国企联有着得天独厚的优势。我们充分利用中国企联和企业之间天然 |
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| 而密切的联系，邀请张瑞敏、谢企华、刘玠、秦家铭等一批知名的企业家全过程参与标准的制订、教程的开发等工作，以确保经过认证的人才经得 |
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| 起企业实际工作的检验。 |
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| 记者：据我们了解，企业界对职业经理人资格认证工作寄予了很高的期望，你们在工作中一定会有更大的动力吧？ |
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| 孙延祜：客观地说，既有动力也有压力，这也给我们的工作提出了更高的标准和要求。要经过试点，逐步探索一条具有中国特色的路子，要讲 |
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| 究成效、创出品牌。特别是要避免一哄而起，单纯追求规模和形式。具体地说要做到五点：一是标准要科学，二是信息要透明，三是培训要实用， |
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| 四是认证要规范，五是操作要严格。在企业管理培训方面，中国企联可以说是首开先河，二十几年来共培训企业经营管理人员１３万人次，在职业 |
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| 教育方面发挥了基础的和骨干的作用。为了打造中国职业经理人资格认证的第一品牌，我们除依托自有力量和原国家经贸委培训序列的院校外，还 |
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| 广泛依靠社会力量和充分整合社会资源，创造一个开放性的平台，吸引国内外著名的企业管理教育机构和能力训练机构共同开创中国的职业经理资 |
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| 格认证事业。 |
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| 为雇主服务是中国企联的立会之本，随着人才兴国战略的提出，人力资本的价值将越来越受到重视，我们将依托中国企联广阔的服务平台，为 |
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| 企业经营管理人才的流动以及企业选择人才提供更为优质的服务。 |
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